الميثاق الاسترشادي الصادر من وزارة التجارة يمثل وثيقة تنظيمية تهدف إلى ترسيخ قيم الأسرة وتحقيق الأهداف التجارية للشركات العائلية، كما يعزز بيئة مؤسسية تُمكّن من توسع الأعمال وضمان نجاح الأجيال القادمة
2)الأهداف الرئيسية للميثاق:
-تعظيم قيمة الشركة وتنمية أعمالها بشكل مستدام.
-تعزيز وعي أفراد العائلة بحقوقهم وواجباتهم تجاه الشركة.
-تحقيق توازن بين مصالح العائلة ومصالح الشركة.
-دعم استقلالية الهيئات الإدارية والتنفيذية لشركة العائلة
-تشجيع الشفافية والوضوح في العلاقات الداخلية وتوزيع الأرباح.
-إرساء آلية منظمة لانتقال الملكية بين الأجيال.
3)المحاور الأساسية في الميثاق:
أ)تنظيم العمل العائلي:
-وضع معايير محددة لتوظيف أفراد العائلة في الشركة التنفيذية.
-الفصل بين مواقع العائلة والهيكل التنفيذي لضمان النزاهة والجدارة.
ب)سياسة توزيع الأرباح:
-وضع قواعد واضحة لأسلوب توزيع الأرباح على أفراد العائلة.
-تنظيم الحصص وآلية سحب الأرباح لضمان مرونة مالية دون تعريض استقرار الشركة للخطر.
ت)آلية انتقال الملكية:
-تحديد ضوابط بيع الأسهم أو تخارج المساهمين.
-وضع إجراءات انتقال الملكية عبر الأجيال بما يضمن العدالة والشفافية
ث)حل النزاعات العائلية:
-اعتماد آليات داخلية واضحة للفصل في الخلافات (مثل مجلس العائلة أو لجان خاصة).
-إلزام الأعضاء باتباع النتائج دون أثر سلبي على الشركة أو العلاقات العائلية
ج)استقلالية الإدارة التنفيذية:
-ضمان استقلال فريق العمل التنفيذي عن العائلة، وعدم الجمع بين المناصب التنفيذية ومجلس العائلة
-تشجيع التهيئة والتدريب للجيل الجديد لتحمل المسئولية الإدارية.
4)الهيكلة المؤسسية المقترحة:
•مجلس العائلة:
-يتكون من عدد من أفراد العائلة (ينصح بين 3–6 أعضاء، خاصة عند تجاوز أفراد العائلة 12 شخصًا) .
-يشترط ألا يشغل عضو المجلس دوراً تنفيذياً في الشركة.
-يمتد العضوية لدورتين بحد أقصى (كل دورة لمدة 3 سنوات)